示范引領(lǐng)促提升 凝心聚力強(qiáng)內(nèi)涵 ——湖南醫(yī)藥學(xué)院第一附屬醫(yī)院召開“住培示范及示范建設(shè)科室”座談會(huì)
為充分發(fā)揮優(yōu)秀科室的典型示范作用,以點(diǎn)帶面推動(dòng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(以下簡(jiǎn)稱“住培”)質(zhì)量全面提升,3月24日,湖南醫(yī)藥學(xué)院第一附屬醫(yī)院召開了“住培示范及示范建設(shè)科室”專題座談會(huì)。第一臨床學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)黃友良、住培部部長(zhǎng)羅貞及相關(guān)科室主任、教學(xué)主任、教學(xué)秘書等出席會(huì)議,共商住培工作提質(zhì)增效新路徑。
本次“住培示范及示范建設(shè)科室”評(píng)選以年度綜合評(píng)估、教學(xué)活動(dòng)獲獎(jiǎng)、院級(jí)督查結(jié)果、科室建設(shè)方案四大維度為考核依據(jù),最終全科醫(yī)學(xué)科、血液腫瘤科獲評(píng)“住培示范科室”,感染科、腎內(nèi)與風(fēng)濕免疫科、神經(jīng)內(nèi)科入選“示范建設(shè)科室”。通過樹立標(biāo)桿,進(jìn)一步激發(fā)全院科室教學(xué)活力,推動(dòng)住培工作高質(zhì)量發(fā)展。
座談會(huì)上,各示范及示范建設(shè)科室負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)踐分享經(jīng)驗(yàn),并擬定針對(duì)性提升計(jì)劃。全科醫(yī)學(xué)科主任劉芳分享了科室在教學(xué)管理體系建設(shè)、師資分層培養(yǎng)機(jī)制優(yōu)化及教學(xué)任務(wù)精準(zhǔn)分配等方面的有益實(shí)踐;腎內(nèi)與風(fēng)濕免疫科主任符勇強(qiáng)調(diào)深化“導(dǎo)師責(zé)任制”,通過“一對(duì)一”指導(dǎo)提升住培醫(yī)師臨床思維;神經(jīng)內(nèi)科主任李艷春聚焦入科教育體系優(yōu)化,計(jì)劃融入科室特色技術(shù),同時(shí)加強(qiáng)住培醫(yī)師職業(yè)認(rèn)同感培養(yǎng),構(gòu)建“以科為家”的成長(zhǎng)環(huán)境。
黃友良副院長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出,此次召開"住培示范及示范建設(shè)科室"座談會(huì),旨在強(qiáng)化全院對(duì)住培工作的重視與責(zé)任意識(shí),通過深入梳理經(jīng)驗(yàn)成果、精準(zhǔn)錨定下一階段重點(diǎn)任務(wù),引導(dǎo)各科室系統(tǒng)總結(jié)教學(xué)規(guī)律、科學(xué)謀劃發(fā)展路徑,以問題為導(dǎo)向群策群力謀劃務(wù)實(shí)舉措,凝聚共識(shí)、匯聚合力,共同構(gòu)建住培質(zhì)量持續(xù)提升的良性生態(tài)。他對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求:
一是嚴(yán)把師資質(zhì)量關(guān)。要建立健全師資遴選與退出機(jī)制,將愛教學(xué)、懂教學(xué)的醫(yī)生納入師資隊(duì)伍,同時(shí)強(qiáng)化師資培訓(xùn)考核,在保證院內(nèi)師資培訓(xùn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化開展的基礎(chǔ)上,選送骨干師資前往國(guó)家級(jí)、省級(jí)平臺(tái)接受系統(tǒng)化培訓(xùn),此外要將“執(zhí)醫(yī)首考通過率”“教學(xué)活動(dòng)頻次”“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)要求熟知度”等納入師資評(píng)價(jià)剛性指標(biāo),倒逼教學(xué)能力提升。
二是構(gòu)建督導(dǎo)新常態(tài)。住培部要加強(qiáng)與相關(guān)輪轉(zhuǎn)科室的溝通聯(lián)系,在開展常態(tài)化督導(dǎo)的基礎(chǔ)上,深入臨床一線調(diào)研工作難點(diǎn),心貼心與他們聊聊天,同時(shí)定期邀請(qǐng)省內(nèi)外專家按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“把脈問診”,開展全院性“大督導(dǎo)”,按照國(guó)家評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)對(duì)表,推動(dòng)醫(yī)院住培工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
三是閉環(huán)管理促實(shí)效。住培部要科學(xué)制定整改方案,建立督導(dǎo)反饋問題整改臺(tái)賬,對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行銷號(hào)管理,將整改成效與科室績(jī)效考核掛鉤,形成“評(píng)價(jià)-反饋-改進(jìn)”良性循環(huán),做到強(qiáng)督導(dǎo)、真落實(shí)。
此次座談會(huì)既是工作經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),更是攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)。未來,醫(yī)院將以示范科室建設(shè)為契機(jī),持續(xù)提升住培質(zhì)量,為培養(yǎng)“能看病、會(huì)思考、有溫度”的卓越醫(yī)師隊(duì)伍而不懈奮斗!
作者:賀子瑜
責(zé)編:曾歡歡
一審:羅 貞
二審:黃友良
三審:周 睿
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